METAS ALCANZABLES
Planificación Estratégica para ONGs
Aprende la importancia de la planificación estratégica y cómo adaptar planes para alcanzar metas medibles en organizaciones sin fines de lucro.
Webinar en Vivo
Descripción
Al finalizar el webinar, habrás adquirido los conocimientos y herramientas necesarios para desarrollar un plan estratégico sólido que guíe las actividades y decisiones de su organización sin fines de lucro hacia el logro de su misión y visión a largo plazo.
Características
- Enfoque Práctico y Accesible
- Estudio de Casos Exitosos
- Sesión Interactiva de Preguntas y Respuestas
- Material guía
Margaret Delmont
Con más de 23 años de experiencia en desarrollo sin fines de lucro, Margaret Delmont es una líder reconocida en el campo; guía a organizaciones y equipos hacia su máximo potencial. Su enfoque práctico y exitoso se refleja en su capacidad para personalizar estrategias que aseguren operaciones sostenibles y exitosas.
- Sábado 9 de Marzo de 2024
- 7:00 PM (EST)
- Webinar en vivo
- Certificado de participación
Contenido del curso
Webinar en vivo • 1:30 Hrs. de duración
- Definición de planificación estratégica y su importancia para las organizaciones sin fines de lucro.
- Beneficios de tener un plan estratégico claro y bien definido.
- Diferencia entre planificación estratégica, táctica y operativa.
- Herramientas y técnicas para analizar el entorno externo, incluyendo análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y Legal) y análisis de la competencia.
- Evaluación de los recursos internos, capacidades y limitaciones de la organización.
- Importancia de definir una misión clara que refleje el propósito fundamental de la organización.
- Desarrollo de una visión inspiradora que describa el futuro deseado de la organización.
- Identificación y articulación de los valores fundamentales que guían el comportamiento y las decisiones de la organización.
- Definición de objetivos estratégicos que ayuden a alcanzar la misión y visión de la organización.
- Establecimiento de metas SMART (Específicas, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con un Tiempo Determinado) para cada objetivo estratégico.
- Priorización de objetivos y metas en función de su importancia y viabilidad.
- Identificación de estrategias clave para alcanzar los objetivos y metas establecidos.
- Desarrollo de planes de acción detallados que delineen las actividades específicas, los responsables y los plazos.
- Consideración de recursos necesarios y posibles obstáculos en la implementación de las estrategias.
- Implementación de sistemas de monitoreo y evaluación para medir el progreso hacia los objetivos estratégicos.
- Identificación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y métricas de éxito.
- Proceso de revisión periódica y ajuste del plan estratégico según sea necesario para mantener su relevancia y efectividad.
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